机械之家讯：稀土行业迎来了6“兄弟”。5月14日国土资源部通知披露，五矿、中铝、包钢、厦门钨业、赣州稀土、广东稀土六大集团稀土整合方案已经获批，之前猜测的到底谁来整合稀土业的“靴子”终于落地。
自去年8月开始，包钢稀土、中铝、五矿、广东稀土就陆续传出行业整合主导者身份落定的消息，时至今日，稀土6“兄弟”的面孔已经全部清晰，接下来就是它们分头按照提交给工信部的整合方案开始“大鱼吃小鱼”。
国家曾一度考虑稀土领域“大一统”，后来又有过“三足鼎立”的设想，最终还是以6大集团分羹的版图形式呈现，中间有行业历史原因也有整合过程中产生的新问题，比如北方轻稀土方面包钢稀土一家独大，所以整合起来相对容易，而南方中重稀土则多分布在偏远山区，很多小作坊式的企业如当地山上灌木丛生一样，造成监管困难，而随着稀土价格一度飙升，很多人一哄而上，正规的不正规的，合法的不合法的，造成稀土过度开采和无序竞争，甚至造成稀土被糟蹋、破坏和贱卖，由此还产生了一条打不尽的黑稀土利益链，从开采到冶炼再到海关，这条黑色利益链甚至强大到可以与正常的稀土交易“平分秋色”的境地，去年有数据显示，市场上流通的稀土来源不明、非生产指令性计划外的黑稀土已经超过一半以上，这种情况下，行业整合起来就比较困难，更何况有央企这样的“强龙”，还有多年盘踞当地的“地头蛇”，还夹杂着央地之间的博弈和较量，这些都反过来造成了稀土行业散乱无序的亚健康状态，其实这所有的问题可以归结为由利益引发的各种博弈与较量。
但是，稀土行业整合与煤炭业兼并重组有类似也有不同，煤炭业2009年各地掀起整合潮，那之前小煤窑遍地也造成了煤炭资源的大面积破坏和环境的破坏，整合后情况大大好转，而稀土不同于煤炭业的地方是，煤炭主要还是中国内部消化，出口的比例非常小，过度开采导致国内煤炭价格低迷，而稀土却是绝大部分交易都在海外，中国以占全球36%左右的探明储量承担了全球90%的供应，与其他稀土储量丰富的国家相比，显然是一种过度开采状态，中国低价出口的稀土初级产品，在国外加工后转一圈又以几倍的价格回到中国，如果稀土价格再不符合本身的价值，这恐怕是一桩“赔了夫人又折兵”的买卖。
这些情况都导致了稀土6“兄弟”的诞生，更何况5月份开始中国稀土出口关税正式取消了，稀土出口配额管理也已经于1月1日正式取消了，这意味着如果任由原有的行业模式发展，那么在不太久的将来，“中东有石油，中国有稀土”这句话将随着稀土的过度开采而逐渐被时间淹没。
显然，作为同一个领域互相竞争的企业，稀土6“兄弟”似乎更需要善于在市场机制中获取利益的最大化，而非互相压价导致“双输”，把便宜白白给了别人占，以原来的行业发展模式来看，之前甚至有黑稀土在经过多个轮回“洗白”后流入了正规大企业手中，这是多么讽刺的事情，市场化并非不竞争、也并非不注重销售策略，但黑稀土流通的性质则是在破坏正当的竞争关系。稀土6“兄弟”可以有竞争，甚至可以有“小摩擦”，但是却不能再延续原来的行业发展模式，而是在正规的市场程序下进行正当竞争，来获取正当利益，三大铁矿石巨头虽然并非一个国家的，但是却能够在全球拥有足够话语权，中间缘由值得稀土6“兄弟”学习研究，而不互相“拆台”，不搞恶性竞争，恐怕是其中原因之一。
另外，目前为止，由于资金、技术等各种难题，在整合那些“小鱼”过程中，经常出现“挂靠”即名义上被整合进去实际还独立经营的状况，这显然是“整而不合”的表现。如果整合之后仍然延续原有行业状态，那么说明整合是失败的。
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